책소개
막혀있던 생각의 활로를 시원하게 뚫어주는 창조적 사고의 기술!
생각 디자인이란...
과거에 대한 아쉬움과 미래에 대한 걱정 등
머리를 복잡하게 하는 잔가지 생각들을 과감히 쳐내고,
본질에 몰입하여 얻은 통찰(직관)을 끝까지 파고듦으로써
창의적인 대안(결론)을 머릿속에서 그려내는 창조적 사고법이다!
회사에서 기획을 하거나 보고서를 작성하는 일부터, 사업이나 투자계획, 나아가 개인의 삶에 대한 크고 작은 계획을 세우는 일까지 우리는 늘 무언가를 결정하고 선택해야 하는 상황에 놓이게 됩니다. 그런데 우리는 왜 이런 상황에서 늘 생각을 명쾌히 정리하지 못하고 선택이나 결론 내기를 어려워할까요? 답은 간단합니다. 본질적인 사안에서 벗어난 수많은 생각의 잔가지들이 머릿속을 복잡하게 만들기 때문이지요. 때로는 너무 많은 정보들이 생각정리의 방향성을 갈팡질팡하게 만들기도 합니다. 이럴 때는 로직트리, MECE, 마인드맵 등의 생각도구들도 큰 도움이 되지 못합니다. 그런 도구들은 ‘발상’이나 ‘아이디어’를 얻는 데에는 효과가 있지만, ‘결론’ 자체를 만들어주는 데에는 한계가 있기 때문이지요. 생각정리가 어려운 이유가 바로 여기에 있습니다. 정보가 많다고 해서, 생각도구를 활용한다고 해서 복잡한 생각이 명쾌하게 정리되지는 않기 때문이지요.
이 책은 이런 측면을 고려하여 여러분이 단순히 생각을 정리하는 수준을 넘어 종합적 사고력을 강화할 수 있도록 하는 데 초점을 맞췄습니다. 즉, ‘정보-몰입-사고패턴’을 유기적으로 융합하는 ‘생각 디자인 모형’을 기반으로 어떤 상황에서든 생각을 명쾌히 정리해서 머릿속에서 선명한 결론(선택)이나 결과물을 그려낼 수 있는 역량을 키울 수 있도록 했습니다. 우리의 삶은 늘 선택과 결정의 연속입니다. 선택하지 않으면 어떤 기회도 얻을 수 없습니다. 이것이 우리가 생각정리를 통해 단 하나의 선명한 결론을 얻어야 하는 이유이지요. 생각정리는 그렇게 어려운 기술이 아닙니다. 이 책을 통해 창의적인 사고의 구조를 이해한다면 여러분도 생각정리의 달인이 될 수 있습니다.
저자소개
저자 : 이윤석
(판메이커, 무위(無爲 )
인문학을 기반으로 한 역량개발 전문가이자, 여러 IT 및 콘텐츠기업에서 초기 조직구축을 주도하여 기업을 성공궤도에 올리는 데 기여한 업계 최고 조직구축 전문가이기도 하다. 이밖에 13권의 책을 집필한 작가이자 컨설턴트, 자기계발 전문강사, 엔젤투자자 등으로서 다양한 영역에서 전문 역량을 발휘하고 있다. 어느 영역에서든 새로운 ‘판’을 만들어낸다고 해서 ‘판 메이커(maker)’라는 별명을 가지고 있으며, 인문학·철학 전문교육기관인 홍익학당에서는 무위(無爲)라는 닉네임을 가진 멘토로서 활동하고 있다.
이 책에는 이러한 저자의 20여 년 간의 다양한 경험을 토대로 한 생각정리 관련 노하우가 집약돼 있으며, 여러 사고도구가 가진 한계를 넘어 인문학을 기반으로 몰입, 정보수집, 사고패턴 등을 종합적으로 설계하여 생각을 결과로 만들어내는 실전적인 방법을 설명하고 있다.
쌍용정보통신, SK커뮤니케이션즈를 거쳐 네오위즈그룹 인사부문장과 SK플래닛 모바일 메신저 사업조직 HR팀장, 중남미 전역에 엔터테인먼트 플랫폼을 서비스하는 FHL게임즈 부사장, 하우저 경영기획이사를 역임하는 등 싸이월드, 네이트온, 피망, 피파온라인, 벅스 등의 플랫폼·게임·음악·모바일사업을 운영하는 여러 첨단 IT기업의 조직구축 책임자로서 회사를 성장시키는 데 기여했다. 또한 이런 전문적인 경력을 인정받아 아시아 최대 인적자원 컨퍼런스에 연사로 초빙되기도 했다.
미래창조과학부와 생산성본부에서 주관하는 IT역량지수 TOPCIT의 자문위원을 맡았으며, 직업방송, 국토교통부, 고용노동부, 국회사무처 등의 국가기관과 여러 공기업, 대기업, 대학교 등에서 기획, 보고서, 리더십, 역량개발, 경력개발 강의를 진행했다. 수만 명이 수강한 ‘최강 보고법’을 비롯해 크레듀, 휴넷, 해커스 등에서 서비스하는 5개의 e-러닝 콘텐츠를 제공하고 있으며, 지금까지 《누구나 탐내는 실전 보고서》, 《이끄는 자의 통찰, 더 리더》, 《지금 기본에 집중하고 있는가》, 《기적의 직무코칭》 등 13권의 책을 집필했다. 저자는 앞으로도 경영, 인문, 기술을 엮어 부가가치를 창출하는 융합 전문가이자 촉진자로서 많은 사람들에게 도움이 되는 지식콘텐츠 개발에 매진할 계획이다.
대표작
누구나 탐내는 실전보고서
이끄는 자의 통찰, 더 리더
기적의 직무 코칭
7일간의 취업 수업
약력
(주)하우저 경영기획그룹 이사
(주)FHL게임즈 부사장
SK플래닛(주) Studio M HR팀장
(주)네오위즈홀딩스 인사부문장
(주)네오위즈 인사실장
SK커뮤니케이션즈(주) 인사총괄파트장
쌍용정보통신(주) 채용/육성파트장
홈페이지 - http://www.panmaker.net
이메일 - panmaker@panmaker.net
목차
프롤로그
1장 생각을 디자인하라
01 선택하지 않으면 기회도 없다
잔가지 생각들 내려놓기 / 선택의 바다에서 큰 기회를 낚는 방법
02 단 하나의 선명한 생각, 통찰을 얻어라
생각정리도구들의 한계 / 통찰력, 성공을 좌우하는 가장 강력한 무기
03 창조적 대안을 산출하는 생각 디자인 모형
창의력과 문제해결력의 핵심은 정보와 생각정리의 융합 / ‘정보+생각정리’의 공식을 증명하는 몇 가지 이론들 / 생각 디자인을 통해 창조적 대안을 산출하는 모형
2장 생각정리의 활로를 여는 몰입의 힘
01 몰입, 지금 이 순간에 집중하는 힘
생각정리 최대의 적은 정보인식의 오류 / 몰입에 필요한 2가지 조건 / 누구든 할 수 있는 간단 몰입법
02 주도적인 생각을 활성화하는 방법
대응적인 사람과 주도적인 사람의 차이 / 몰입을 이용한 메타인지의 활성화
03 생각정리를 방해하는 모호함을 걷어내라
아는 것과 모르는 것의 모호한 경계 / 모호함을 만드는 사족과 생각의 버그 / 모르는 것을 인정했을 때 열리는 생각정리의 길
04 과거를 끊어내야만 창조적 생각이 가능하다
과거에 얽매이는 생각들이 만들어내는 함정 / 기존의 것들을 낯설게 대함으로써 얻는 놀라운 효과
3장 사람의 욕구와 두려움 이해하기
01 당신의 최종 소비자는 누구인가
일과 생각의 방향성을 제시하는 중요한 질문 / 완벽한 결과물을 얻기 위한 관점의 전환 / 관점전환에 도움이 되는 3가지 팁
02 욕구와 두려움 속에 숨어있는 문제해결의 열쇠
꼬인 문제를 풀어주는 ‘욕구-두려움-상황’ 분석법 / 두려움에 대한 공감이 공략 포인트
03 사람 욕구의 이중성을 고려하라
하위욕구(이익)의 충족이 우선 / 딱 잘라 판단할 수 없는 욕구의 이중성 / 덕후, 욕구 5단계설을 역행하는 사람들 / 인문학을 통한 인간 욕구의 이해
4장 냉철한 판단과 역지사지로 생각의 균형 잡기
01 눈앞의 상황(현실)을 냉정하게 인식하라
생각정리의 가장 중요한 1단계 / 상황을 객관적으로 본다는 것 / ‘지금’ 통제할 수 있는 상황에 집중하기 / 상황인정을 통한 내 삶의 판세분석 / 상황인정은 갈등관리의 핵심요건 / 상황인정을 위한 4단계 훈련법
02 제3의 가능성을 찾아주는 3분법 사고패턴
생각정리를 방해하는 2분법 사고패턴 / 3분법 사고패턴을 습관화하는 방법
03 매순간 주고받음의 균형점을 찾아라
인생은 주고받음의 미학 / 최선의 균형점 찾기
04 절대 안 된다는 그 생각을 공략하라
‘절대 안 된다’를 ‘된다’로 바꾸는 역발상의 힘 / 역발상을 습관화하는 간단한 방법
05 유형자산과 무형자산의 가치를 함께 고려하라
무형자산이 만들어내는 뜻밖의 리턴효과 / 선택의 판단시기를 넓혀서 생각하기
06 지금 이 순간 최선을 다하는 힘을 길러라
다양한 의사결정모형들 / 의사결정모형의 장점을 융합한 ‘최선모형’ / 과거와 미래를 끊어내는 순간력 키우기
07 선택장애(결정장애)에서 벗어나는 방법
선택장애를 일으키는 4가지 원인 제거하기
5장 생각을 현실로 만들기 위한 조건들
01 무엇을 원하는지를 구체적으로 상상하라
원하는 결과물에 대한 아웃풋 이미지 만들기 / 실현가능성은 아웃풋 이미지와 구현역량의 합
02 창조력은 어떻게 만들어지는가
창조력 개발을 위한 3가지 요소 / 왜(WHY?) / 버티기(Never give up!) / 주인공의식
03 지금 하는 일에 가치를 부여해야 하는 이유
이타적인 생각이 불러오는 효과 / 창조력은 가치 있는 일에 집중했을 때 발현된다
04 삶의 가장 큰 생각정리는 인생계획이다
20분 안에 인생계획서 초안을 작성하는 방법 / 미션(Mission), 인생 전체를 관통하는 생각 / ‘미션-비전-전략-계획’ 4단계로 인생계획서 완성하기
6장 전략적 사고를 극대화하는 방법
01 항상 근본원인이 무엇인지를 파헤쳐라
2단계 사고법과 3단계 사고법 / 3단계 사고를 습관화하는 방법
02 경쟁할 때는 시간, 공간, 역량을 고려하라
경쟁의 승패를 좌우하는 전략의 3요소 / 집중이라는 한 끗 차이가 만드는 효과
03 싸우기 전에 미리 승패를 예측하는 방법
도천지장법, 손자병법으로 배우는 전략적 사고패턴
04 큰 성과를 이루려면 우선 퀵 윈 과제에 집중하라
퀵 윈 과제에 집중해야 하는 이유
05 일을 계획할 때는 최악의 시나리오를 고려하라
최악의 상황을 가정해야 하는 이유 / 성과를 얻기 위한 조건은 ‘가치-최악-2배의 시간’
7장 머릿속 생각을 구체화하는 기획력 높이기
01 기획의 성공확률을 높이는 3가지 요소
1단계 : 정보 충전 / 2단계 : 현실 파악 / 3단계 : 수요자의 욕구충족
02 생각을 한마디로 정리해보기
03 생각을 논리적인 글로 정리해보기
3W1H 콘셉트 도출법 / 1페이지 보고서 작성법
04 생각을 장문의 글로 정리하는 효과적인 방법
체
